Monthly Archives: juli 2014

Presteren is een kwestie van…. balans

Waarom lukt het Esther steeds niet haar taken af te krijgen? Wat is het toch dat Peter maar niet tot resultaat komt? Hoe kan het toch dat  Erwin zijn target niet haalt? Waarom ontwikkelt Marjan zich niet? Het zijn stuk voor stuk vragen die ik vrijwel dagelijks voorbij zie komen. Vragen waar managers mee worstelen. […]

Stampvoetende senioren

In een eerder blogbericht stelde ik dat het gros van de 45-plussers zich te zeer gedraagt als een 20-er die een kans moet krijgen. En dat die 45-plusser daarmee niet het gedrag vertoont dat geapprecieerd wordt door de markt. Vanuit verschillende kanalen bereikten me vragen over deze opmerkingen. Vaak constructieve en open vragen: Wat […]

5 alledaagse vragen die je nooit mag stellen

Het stellen van vragen is een waardevolle vaardigheid voor leiders. Door de juiste vragen te stellen kan een leider anticiperen op veranderingen en kansen grijpen. Maar hoe een vraag gesteld wordt, is belangrijk.
Door vragen te stellen kunnen medewerkers echt betrokken en gemotiveerd raken. Maar een fout gestelde vraag zorgt juist voor negatieve gevoelens. David Cooperrider, […]

Welk kantoortype ben jij?

Hoe je je gedraagt is net zo belangrijk als wat je doet en wie je kent, aldus Shane Atchinson (CEO bij Possible). Je professioneel succes (of gebrek daaraan) hangt volgens hem dus in significante mate af van je kantoorpersoonlijkheid. 

Dit zijn volgens hem de tien vaakst voorkomende typetjes in de werkomgeving:

1.De klager. Elk bedrijf heeft […]

‘War’ on talent vergt omdenken

In de komende twee jaar zien HR-professionals een nieuwe strijd ontstaan om het aantrekken en vasthouden van gekwalificeerde werknemers. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van KPMG onder ruim driehonderd HR-managers
Door het herstel van de economie en de toenemende internationalisering zal de concurrentie op de arbeidsmarkt in de komende jaren fors toenemen. Hoewel de onderzochte […]

Door |juli 2nd, 2014|HR, Management, Talent|0 Reacties|