Presteren is een kwestie van…. balans

Waarom lukt het Esther steeds niet haar taken af te krijgen? Wat is het toch dat Peter maar niet tot resultaat komt? Hoe kan het toch dat  Erwin zijn target niet haalt? Waarom ontwikkelt Marjan zich niet? Het zijn stuk voor stuk vragen die ik vrijwel dagelijks voorbij zie komen. Vragen waar managers mee worstelen. […]

Stampvoetende senioren

In een eerder blogbericht stelde ik dat het gros van de 45-plussers zich te zeer gedraagt als een 20-er die een kans moet krijgen. En dat die 45-plusser daarmee niet het gedrag vertoont dat geapprecieerd wordt door de markt. Vanuit verschillende kanalen bereikten me vragen over deze opmerkingen. Vaak constructieve en open vragen: Wat […]

‘War’ on talent vergt omdenken

In de komende twee jaar zien HR-professionals een nieuwe strijd ontstaan om het aantrekken en vasthouden van gekwalificeerde werknemers. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van KPMG onder ruim driehonderd HR-managers
Door het herstel van de economie en de toenemende internationalisering zal de concurrentie op de arbeidsmarkt in de komende jaren fors toenemen. Hoewel de onderzochte […]

Door |juli 2nd, 2014|HR, Management, Talent|0 Reacties|

Personal branding is meer dan knoppentraining

 

Personal branding is een ’hot item’ de laatste tijd. Jezelf neerzetten als een ’merk’. Individuele marketing. Geweldig! Je kunt nog geen 20 centimeter scrollen op LinkedIn of je ontmoet alweer een volgende cursus, workshop of training op dit vlak. Weer eens: geweldig! En dat is niet volledig cynisch bedoeld. Natuurlijk is het een goede […]

Millennials en de arbeidsmarkt


De houding van de millennials tegenover de arbeidsmarkt vertoont een duidelijke verschuiving in waarden. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de London Business School. Onder meer stelden de onderzoekers vast dat 90 procent van de millennials te kennen geeft nooit langer dan vijf jaar bij dezelfde werkgever te willen blijven.

Bovendien […]

Door |juni 11th, 2014|HR, Management, Talent|0 Reacties|

Talentmanagement blijft lastig, maar noodzakelijk!

Veel bedrijven slagen er niet in hun potentieel maximaal te realiseren omdat ze er niet in lukken om voor functies de meest geschikte kandidaten te selecteren. Bovendien blijkt de planning rond opvolging teveel geconcentreerd te worden op de hogere topkaders. Dat zegt Tim Payne, hoofd verandermanagement bij consulent KPMG. Hij merkt op dat talentmanagement voor […]

Door |april 6th, 2014|HR, Management, Talent|0 Reacties|

Innoveren is vooral sociaal proces

De mogelijkheid om te innoveren heeft eerder een sociale inslag dan een technologische. Innovatie is met name succesvol door de mensen die met creatieve ideeën komen, niet door machines die het werk uitvoeren.

Dit zegt Mark Raben, Head of Customer Innovations bij SAP Nederland. “De huidige technologie is echter zeer geavanceerd, waardoorbedrijven hun creativiteit sneller […]

Ontwikkeling intern talent wereldwijd prioriteit

CEO’s geven voor het invullen van vacatures de voorkeur aan een interne talent-pijpleiding boven een externe rekrutering. Dat is de conclusie van een onderzoek van The Conference Board en het Chartered Management Institute bij CEO’s en bestuursvoorzitters van meer dan duizend bedrijven over de hele wereld. De onderzoekers stelden daarbij ook dat menselijk kapitaal […]

Door |maart 24th, 2014|Management, Talent|0 Reacties|